SVL Day 7: Marketing
마케팅 원론과는 조금 다른 마케팅 이야기... . . . 우리가 여태까지 체험한 커뮤니케이션 도구들은 무엇이 있을까? 스마트폰 삐삐 씨티폰 편지 봉화 핸드폰 팩스 등등... ...
Read moreSVL Day 6: Collaboration / IT
Warming up: 수업을 시작하기 앞서 한가지 협상게임을 했다. 두명이 그룹이 되어 자동차를 사고 파는 게임인데, 한명이 딜러가 되고 한명이 바이어가 되어 서로 가장 높은 점수를 ...
Read moreSVL Day 5: Human Resources
어떤 사람들과 일을 해야 하는가? 모두 각자의 철학이 다를 수 있겠지만... 공통적으로 보았을때 우리는 이런 인재가 필요하다. 인재의 조건: 능력 (Ability) 헌신 (Commitment) ...
Read moreSVL Day 4: Power Structure Game
이번시간은 권력구조게임의 관한 시간이었다. 준비물: 개인당 3000원 개인당 3000원을 수금한다 제비뽑기를 하여 3개의 그룹(상위그룹, 중위그룹, 하위그룹) 으로 나눈다. 비율은 1:2:4 정도로 하위그룹이 가장 ...
Read moreSVL Day 3: Case Study – Mondragon
(KBS 방영 - 스페인 몬드라곤의 기적) My Note: 스페인 소수민족 바스크인들이 세운 스페인내 매출 9위 고용3위 의 노동조합기업 85000명의 조합원이 균등한 출자금으로 시작 111개의 ...
Read moreSVL Day 3: Social Venture Modelling (2)
Revision + Additional Info. 사회적기업의 생태계: 보통 5~10명으로 이루어진 하나의 소셜벤처는 혼자서만 돌아갈 수 없다 따라서 서로 협업하는 체계가 중요하다 사람들마다 또는 다른 소셜벤처마다 강점이 ...
Read moreSVL Day 2: Social Venture Modelling
창업이 꼭 필요한가? 우리의 목표는 사회적기업의 생태계를 바꾸는 것에 의의를 두며 창업에는 여러사람들의 참여와 도움이 필요하다. Entrepreneurship vs Intrapreneurship ...
Read moreSocial Venture Lab 10기를 시작하며…
소셜벤처랩은 기업가를 꿈꾸는 이들이, 사회적기업을 세울 수 있도록 디자인되었습니다. 소셜벤처랩을 통해 세상을 더 나은 곳으로 만드는 창의적인 소셜벤처를 만들어갑니다. [catlist name=social-venture-lab-10th numberposts=-1]
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